CTO Externe — pilotez votre système d’information sans recruter
Un accompagnement sur la durée, à votre rythme (ex. 2 jours/mois sur 12 mois), pour sécuriser vos décisions, structurer votre SI et améliorer vos processus en continu.
- Un CTO expérimenté qui vous connaît et suit votre trajectoire sur la durée
- Décision + exécution : cadrage, mise en place, suivi, maintenance
- Forfait mensuel simple, sans lourdeur d’embauche
À qui s’adresse l’offre ?
Pour les dirigeants et équipes qui veulent avancer vite, sans improviser
Vous avez des enjeux IT, data, outils, sécurité, automatisation… mais pas (encore) le bon niveau de pilotage en interne. Le CTO Externe vous apporte une gouvernance claire, des priorités réalistes et une exécution suivie.
Vous avez des prestataires… mais personne pour arbitrer et tenir le cap
Vos outils s’empilent (SaaS, Excel, bricolages) et la dette augmente
Vous lancez un projet (ERP/CRM, GED, BI, migration cloud) et vous voulez sécuriser
Vous souhaitez industrialiser et automatiser vos processus internes
Vous hésitez entre build vs buy, ou vous devez choisir une solution / un partenaire
Ce que vous obtenez
Un CTO externe : vision, décisions, plan d’action, résultats
Stratégie & cadrage
Roadmap SI, priorisation, budget, architecture cible, gouvernance.
Pilotage & delivery
Direction de projet, suivi fournisseurs, qualité, délais, arbitrages, risques.
Amélioration continue
Optimisation process, automatisations, documentation, maintenance, dette technique.
Notre approche
Une méthode simple : diagnostiquer, décider, exécuter, mesurer
Onboarding
Compréhension du contexte, cartographie rapide, enjeux, irritants, risques.
Feuille de route
Plan 90 jours + plan 12 mois, quick wins, chantiers structurants, budget.
Rythme mensuel
Comité mensuel, points opérationnels, décisions, suivi des actions, reporting.
Amélioration continue
Mesure, ajustements, optimisation progressive des outils et des process.
Des livrables utiles, pas des PowerPoints oubliés
Cartographie SI (outils, flux, responsabilités, risques)
Roadmap 90 jours + roadmap 12 mois (priorités, coûts, planning)
Dossier de décision (comparatif solutions, critères, ROI, risques)
Cadrage projet (périmètre, jalons, ressources, budget, gouvernance)
Standardisation & documentation (process, checklists, runbooks)
Plan de maintenance / sécurité (accès, sauvegardes, continuité, conformité)
KPI & pilotage (tableaux de bord, suivi, indicateurs de progression)
Un forfait mensuel, adapté à votre rythme
Vous choisissez une capacité mensuelle (ex. 2 jours/mois). Nous l’utilisons pour vos priorités : décisions, pilotage, mise en place, maintenance.
Forfait 1 — Essentiel
Idéal pour garder le cap et sécuriser les décisions
- Comité mensuel (pilotage & décisions)
- Suivi d’un chantier principal
- Support direction (arbitrages, recommandations)
Forfait 2 — Croissance
Idéal pour avancer régulièrement, sans surcharge interne
- Roadmap + comités + suivi opérationnel
- Pilotage prestataires / équipes
- Quick wins + chantier structurant
Forfait 3 — Transformation
Idéal quand l’IT devient un levier stratégique immédiat
- Pilotage multi-chantiers
- Mise en place accélérée (process & outils)
- Renfort “delivery” + gouvernance
Engagement généralement recommandé : 6 à 12 mois pour obtenir des résultats structurants (la continuité fait la différence).
Clair, transparent, sans zone grise
Inclus
- Pilotage, cadrage, arbitrages, suivi
- Coordination prestataires / intégrateurs / internes
- Préconisations et mise en place (selon forfait)
- Documentation, standards, maintenance structurée
Non inclus (ou en option)
- Développement “au forfait” (possible via équipe projet)
- Licences / outils (SaaS, cloud)
- Interventions urgentes hors cadre (SLA optionnel)
Les bénéfices que vous ressentez dès les premiers mois
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec un audit ?
Peut-on commencer par un audit puis passer en CTO externe ?
Quel est le rythme le plus fréquent ?
Travaillez-vous avec nos prestataires actuels ?
Comment mesurez-vous les résultats ?
Y a-t-il un engagement ?
Prêt à passer à l'action ?
En 30 minutes, on identifie vos enjeux, votre rythme idéal et les premiers quick wins. Vous repartez avec une proposition claire : objectifs, cadence, livrables, organisation.